Conseil Technique

Les enjeux

Choisir une technologie, valider une architecture, évaluer la qualité d’un logiciel avant un rachat ou un investissement : ces décisions engagent pour des années, et elles se prennent souvent sans regard extérieur. Un avis indépendant permet de décider plus vite et avec moins d’angles morts.

Ce que je fais

• Audit de code et d’architecture : qualité, dette technique, sécurité, maintenabilité.
• Due diligence technique avant un investissement, un rachat ou une reprise de projet.
• Accompagnement des directions techniques dans leurs arbitrages technologiques.
• Revue de choix d’architecture et de solutions avant engagement.
• Formation et montée en compétence des équipes.

Comment je travaille

Un audit commence par des faits : lecture du code, entretiens avec les équipes, analyse des flux et des incidents. Les conclusions sont hiérarchisées par impact et par effort, pour que vous sachiez quoi traiter en premier et pourquoi.

Référence

• BNP Paribas — conseil stratégique IA.

Ce que vous obtenez

• Un diagnostic clair, argumenté et priorisé.
• Des recommandations actionnables, pas un catalogue de bonnes pratiques.
• Des équipes mieux armées pour prendre les prochaines décisions elles-mêmes.