CONSEIL & ARCHITECTURE TECHNIQUE

Donner une
structure claire
à vos systèmes

Vincent Lacoste accompagne les organisations dans la conception, la modernisation et la mise à l'échelle de leurs systèmes — du code à l'infrastructure.

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20+ans d'expérience
5domaines d'expertise
5grands comptes accompagnés
L'ARCHITECTE

Vincent
Lacoste

Architecte technique avec plus de 20 ans d'expérience sur des systèmes critiques à grande échelle, j'accompagne les organisations dans la conception et la modernisation de leurs systèmes numériques.

De PMU à SNCF en passant par BNP Paribas et Intermarché, j'ai conduit des programmes de transformation ambitieux — du refactoring de systèmes legacy à l'intégration de solutions IA et Big Data.

PMURefonte des systèmes digitaux
SNCFBig Data & architecture data
IntermarchéCI/CD & DevOps
BNP ParibasConseil stratégique IA
DOMAINES D'EXPERTISE

Ce que nous
construisons ensemble

  1. Architecture Système

    Conception et modernisation d'architectures complexes — microservices, event-driven, domain-driven design. De la dette technique à la scalabilité.

  2. IA & Big Data

    Intégration de pipelines de données, MLOps, mise en production de modèles IA. Stratégie data-driven alignée sur vos enjeux métier.

  3. DevOps & CI/CD

    Mise en place de pipelines d'intégration et de déploiement continu, infrastructure as code, observabilité et résilience opérationnelle.

  4. Conseil Technique

    Accompagnement des équipes et directions dans leurs décisions technologiques. Due diligence, audit de code, formation des équipes.

  5. Transformation Digitale

    Pilotage de programmes de transformation à grande échelle — de l'audit initial au delivery, avec un ancrage fort dans les contraintes terrain.

COMMENT NOUS TRAVAILLONS

Une méthode
ancrée dans le terrain

  1. 01

    Audit & Diagnostic

    Analyse de l'existant, identification de la dette technique, cartographie des systèmes et des flux. On repart des faits, pas des perceptions.

  2. 02

    Architecture Cible

    Définition de l'architecture cible en tenant compte des contraintes réelles — équipes, budget, calendrier, dépendances. Pas de big bang.

  3. 03

    Roadmap & Priorisation

    Séquençage des travaux par valeur délivrée et risque réduit. Chaque étape doit apporter de la valeur indépendamment des suivantes.

  4. 04

    Delivery & Accompagnement

    Mise en œuvre avec les équipes, en mode hands-on ou en conseil. Revues régulières, ajustements en continu, transfert de compétences.

PRISE DE CONTACT

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votre projet

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